Открыть бизнес в России — это почти как собрать мебель из Икеи без инструкции и с отсутствием одного шурупа: вроде бы возможно, но надо быть готовым к приключениям и неожиданным поворотам судьбы.
Максим Новицкий, основатель «Альтера Инвест», который не только пережил все «прелести» отечественного предпринимательства, но и создал крупнейшую площадку по продаже готового бизнеса, делится своим опытом. По его словам, если сравнивать с нулевыми годами прошлого века, то сейчас запустить дело стало сложнее — свободных ниш на рынке осталось меньше, конкуренция растет быстрее, чем очередь в поликлинику. Но если взглянуть на старушку Европу, то российский рынок всё еще напоминает дикий запад: много пространства для тех, кто умеет стрелять… ну или хотя бы разбираться в бухгалтерии.
Максим рассказывает, что выбирать между покупкой готового бизнеса и открытием нового — это как решать: взять ли кота в мешке или выращивать собственного хомяка.
С одной стороны, покупка уже работающего дела — это экономия времени и нервов. Представьте: база клиентов уже есть, персонал обучен (ну или почти), маркетинг работает как часы (иногда даже без сбоя). С другой стороны — риски!
Ведь купить “кота в мешке” может оказаться не так уж и весело. Как говорится у наших предпринимателей: «Если хочешь посмеяться — купи бизнес у друга». Максим предупреждает: перед сделкой нужно тщательно проверить все подводные камни.
Это напоминает анекдот про мужика, который купил телёнка на базаре и обнаружил, что тот оказался бараном. Вот примерно так же иногда бывает с бизнесом.
Однако есть случаи, когда открыть новое предприятие проще и выгоднее. Вспомним классический пример из жизни Максима: он решил изучить бизнес-идею до мельчайших деталей и понял — проще построить новый дом на пустыре, чем ремонтировать развалины соседа. Особенно если у вас нет лишних нервов тратить время на поиск опытных сотрудников.
Ведь найти хороших работников в России — это как найти иголку в стоге сена… а иногда даже сложнее! Как говорит один знакомый предприниматель: “Лучше сам себе хозяин — тогда никто не скажет ‘Ты увольняешься?’”.
Забавно наблюдать за гигантами рынка.
Например, Сбербанк вместо того чтобы купить популярные площадки вроде Avito или Cian решил создать собственный ДомКлик. Это похоже на ситуацию из анекдота про двух друзей: один говорит другому – “Пойдем купим пиццу”, а второй отвечает – “Нет-нет, я лучше сам научусь ее печь”. Иногда свои проекты вырастают лучше чужих покупок.
Максим советует начинающим предпринимателям помнить простую истину: начать бизнес можно довольно легко (даже легче, чем понять инструкцию к новому смартфону). Главное — правильно оценить свои силы и ресурсы.
Не стоит забывать про конкуренцию — она тут как злая теща на семейном празднике: всегда рядом и готова напомнить о себе самым неожиданным образом.
В итоге получается забавная картина: российский рынок бизнеса похож на большой базар с множеством лавочек — где-то можно купить уже готовую курочку для жарки (готовый бизнес), а где-то придется самому поймать курицу за хвост (открытие дела с нуля). Главное — не забывать улыбаться и помнить старую шутку про предпринимателей: “Бизнесмены делятся на два типа – те, кто знает английский язык и те, кто знает цену своему терпению”.
Так что дерзайте!
А если вдруг станет совсем тяжело – всегда можно почитать полезные чек-листы от Бизнес Пропаганды или просто посмеяться над очередной историей о том, как открыть свое дело в России без потери чувства юмора и кошелька!