Добрый день, дорогие друзья! Сегодня я не собираюсь петь вам гимны инфоцыганству и не буду втирать про бизнес-тренинги с обещаниями стать миллиардером за ночь.
Нет, я просто расскажу о том, что сам проверил на собственной шкуре — ну, знаете, как кот, который первый раз попробовал лимон и понял, что лучше уж без кислого. Так что садитесь поудобнее, запасайтесь попкорном и готовьтесь к небольшому экскурсу в мир бизнеса с улыбкой и парой анекдотов для настроения.
Начнем с выбора направления. Многие думают: «Бизнес? Ну это же кредиты, долги и вечные страдания!» А вот и нет!
Если вы не планируете производить космические ракеты или выращивать единорогов (хотя кто знает…), то стартапы вполне могут обойтись минимальными вложениями. Главное – знать кому продавать свой товар или услугу. Представьте себе: вы открываете лавку по продаже шапок-невидимок. Отличная идея!
Но если вокруг вас только лысые бабушки и рыбаки без головных уборов – приветствую вас в клубе «Пустых прилавков». Рынок сбыта – это как вечеринка: если никто не пришел, значит праздник отменяется. Поэтому сначала убедитесь, что у вашей идеи есть своя публика, а потом уже начинайте веселиться.
Теперь про бизнес с друзьями.
Вот тут многие советуют: «Дружба дружбой, а бизнес отдельно». И я согласен!
Ведь деньги сами по себе никого не портят – это их отсутствие делает из лучших друзей Хьюго Чавеса и Дональда Трампа одновременно. Представьте ситуацию: вы с другом открыли кафе “Улыбка”, но прибыли нет.
Кто виноват? Конечно, каждый считает себя белым и пушистым овечкой. Вы думаете: «Это точно не моя вина», а ваш друг уверен в обратном.
В итоге вместо бизнеса у вас получается сериал «Друзья» в драматичной версии с кучей судебных исков и слезами на фоне пустых касс. К тому же руководить должен один человек — иначе получится как на корабле без капитана: все гребут куда хотят, а судно тонет.
Теперь перейдем к сотрудникам – самой большой ценности вашего бизнеса после кофемашины и Wi-Fi роутера. Не жалейте денег на зарплаты!
Помните старую мудрость: платите вовремя и хорошо — получите преданных бойцов; экономите — получите диванных критиков на полставки и постоянные оправдания типа «Я сегодня болею… опять». И да, даже в маленькой компании нужна должностная инструкция – иначе выходит как у меня однажды было: нанял помощника по имени Вася, дал ему свободу действий… через неделю Вася стал генеральным директором отдела кофе-перерывов и забыл приходить вообще.
Еще один важный момент — бухгалтерия! Записывайте все сделки так тщательно, чтобы ваша тетрадь выглядела как дневник школьника с секретами.
Без учета доходов и расходов легко пропустить черные дыры в бюджете — такие же страшные, как те самые дырки от носков у дедушки зимой. Ведение финансовой документации поможет понять где можно подрезать расходы (например на ежедневные пончики для коллектива) или увеличить зарплату тем самым Васе за его героические подвиги.
А теперь немного о конкуренции. Не бойтесь заходить туда, где уже кто-то есть! Конкуренты – это не враги из боевика про мафию 90-х; они скорее индикатор того, что выбранное направление рентабельное.
Если вы видите много кафе вокруг – значит люди любят кофе! Попробуйте сделать лучше или просто добавьте бесплатный Wi-Fi (в наше время это почти святое). Главное помнить анекдот про двух соседей-рыбаков: один ловит рыбу лучше другого всю жизнь спорят кто круче… А потом выясняется что лучший рыбак продает рыбу дешевле потому что у него жена бухгалтер — вот вам реальный бизнес-лайфхак!