Если вы когда-нибудь задумывались об открытии собственного бизнеса, то наверняка знакомы с этим чудесным коктейлем из суеты, бесконечных списков дел и встреч с партнёрами, которые иногда напоминают собрания тайного общества. И, конечно же, со словом «Бизнес-план», которое звучит примерно так же вдохновляюще, как «налоговая проверка» или «сдача квартального отчёта». Создание бизнес-стратегии — это как попытка собрать мебель из Икеи без инструкции: вроде всё есть, но почему-то получается что-то совсем не то.
Особенно для новичков в этом деле — кажется, что план нужно писать на древнеегипетских папирусах и при этом жонглировать тремя телефонами одновременно.
Многие начинающие предприниматели предпочитают плыть по течению и действовать наобум. Помните старую шутку: «Как открыть бизнес? Очень просто!
Возьмите денег побольше и сделайте всё наоборот тому, что советуют!» Но если серьёзно, то среди деловых людей ходит мудрая поговорка: «Неспособность планировать неминуемо приведёт к провалу». Это примерно как идти в поход без карты — можно дойти до вершины горы, а можно заблудиться в лесу и встретить там медведя. Хотя медведи тоже любят бизнес-планы… ну или хотя бы мёд.
Сегодня существует столько источников информации о том, как составить план развития компании, что можно запутаться ещё больше.
Если вы только заявили о себе на рынке или собираетесь это сделать (а может быть уже даже успели обзавестись визитками с надписью «Будущий миллиардер»), знайте: от качества вашего бизнес-плана зависит успех всего предприятия. Группа исследователей из Университета Орегона выяснила весёлую вещь — владельцы бизнеса с чётким планом привлекают инвесторов в два раза чаще.
Видимо инвесторы любят ясность не меньше, чем кофе по утрам.
К тому же доказано, что бизнес-планирование повышает эффективность не только новых компаний, но и уже существующих небольших фирм. Ваши шансы превратить идею в полноценный работающий бизнес увеличатся многократно, если вы не пренебрегаете планированием и следуете чёткой инструкции. Так что забудьте про фразу «План?
Зачем он мне? Я интуитивный предприниматель!» — это может закончиться тем, что ваша интуиция заведёт вас… ну скажем так… в соседний магазин вместо офиса.
А теперь разберёмся с вопросом: что же такое этот загадочный бизнес-план? Представьте себе дорожную карту для малого или среднего бизнеса — карта показывает лучшие пути развития и подсказывает, куда идти дальше. Грамотно составленный бизнес-план даст инвесторам всю необходимую информацию и подтолкнёт их вложиться именно в ваш проект.
Ни одна уважающая себя компания не станет вкладывать деньги в дело без чёткой структуры на бумаге — потому что бумага всё стерпит (в отличие от инвесторов).
Инвесторам важно убедиться, что вы серьёзны (а не просто мечтатель с блокнотом), у вас есть сплочённая команда или хотя бы планы её собрать (может даже за пиццей), а также способность оправдать вложенные средства и принести прибыль (желательно больше той суммы, которую они потратили на кофе во время встречи).