Друзья, привет! Меня зовут Леонтьев Алексей, и если бы моя жизнь была фильмом, то жанр был бы что-то вроде «Путешествия, парапланеризм и предпринимательство: как не упасть с небес и не утонуть в отчетах». Вот уже три года я живу на чемоданах, шесть лет летаю на параплане (да-да, иногда даже приземляюсь туда, куда планировал), а бизнесом занимаюсь целых десять лет.
Сегодня я решил рассказать вам про бизнес — но не скучно, обещаю!
Если вы читаете это не просто так и действительно хотите понять, как запустить свое дело, значит мы с вами на одной волне. Бизнес — слово громкое. Иногда кажется, что нужно быть чуть ли не героем Marvel или хотя бы Суперменом в костюме с галстуком.
Но на самом деле все начинается с простого – инициативы и предприимчивости. Даже если вы продаете варенье бабушки по соседству — поздравляю, это уже бизнес! Я хочу поделиться своим взглядом на эту штуку под названием «бизнес», который сложился за годы реального опыта.
Если покажется чушью — ничего страшного, всегда можно поспорить за чашкой кофе.
Итак, бизнес бывает двух типов: быстрый и медленный. Как в жизни — кто-то бежит спринт 100 метров за 10 секунд, а кто-то марафон 42 километра без остановки.
Вот пример быстрого бизнеса — Facebook. Помните Марка Цукерберга?
За пару лет он превратил идею из колледжской общаги в миллиардный проект. Такие компании называют «единорогами» — потому что они появляются раз в сто лет (или хотя бы так говорят в фильмах).
Это как выиграть джекпот на старте: крутые инвестиции, взрывной рост и куча внимания. Чтобы создать такую волну нужно быть визионером или гением… или просто очень удачливым человеком в нужное время и месте. Каждый год рождается новый Стив Джобс — только вот найти его среди миллионов сложно.
А теперь представьте Кока-Колу — она работает уже больше века!
Это классический пример медленного бизнеса: шаг за шагом завоевывает рынок десятилетиями. Тут нет фейерверков стартапов или хайпа инвесторов, зато стабильность и надежность как у дедушкиного самовара. Этот бизнес похож на марафонца: медленно бежит к финишу и выигрывает благодаря выносливости.
Так что перед тем как начинать свой проект подумайте: вы спринтер или марафонец?
Хотите быстро взлететь или строить долгосрочный фундамент? Не стоит сразу погружаться в мелочи — лучше представить картину через 1-3 года или даже через 20-50 лет (если хватит терпения). От этого зависит ваш подход к делу.
Теперь о самом главном враге всех начинающих предпринимателей – цифрах!
Да-да, бизнес это не только мечты и вдохновение – это еще таблицы Excel и вечная борьба с дебетом-кредитом. Если вы думаете «я же творческий человек», то позвольте вас разочаровать: без учета финансов никакой творческий порыв долго жить не будет.
Представьте себе производителя футболок (даже если вы их просто закупаете оптом).
Вам надо знать себестоимость каждой футболки: сколько стоит ткань, нитки, доставка… иначе как понять сколько ставить цену? А если цена будет ниже себестоимости – поздравляю! Вы официально дарите деньги конкурентам.
Следующий важный документ – таблица движения денежных средств (ДДС). Это ваша карта сокровищ: доходы идут сюда, расходы туда… без этого вы рискуете плыть по океану бизнеса без компаса и карты навигации.
Запишите это крупным шрифтом и повесьте над столом!