Экономика и закон — эти два брата из разных семей, но живут под одной крышей и постоянно спорят, кто же из них главнее. Представьте себе такую сцену: бизнес, власть и общество сидят за круглым столом, как в анекдоте про трёх мудрецов, которые пытаются решить, кто из них самый важный. Власть говорит: «Без меня вы бы вообще не знали, куда двигаться!» Бизнес отвечает: «А без меня вообще никакой экономики не было бы — я двигатель прогресса!» Общество же качает головой: «Ребята, а кто будет жить на вашей планете после всех ваших споров?» Вот такая вот парадигма взаимоотношений.
Малый бизнес в этой трилогии — как тот парень на вечеринке, который старается не мешать взрослым разговорам, но при этом всегда найдет способ сделать своё дело. Его девиз можно выразить так: «Мы сами всё сделаем, только не мешайте нам».
Это как в старом добром анекдоте про предпринимателя, который решил открыть кафе и сказал государству: «Дайте мне свободу действий — я вам налоги заплачу!» Государство же в ответ кивает и думает: «Главное, чтобы окупалось». Ведь государству ведь тоже выгодно, чтобы малый бизнес процветал — он создаёт рабочие места и наполняет бюджет.
Крупный бизнес ведёт себя более уверенно — мол, «мы уже сделали своё дело и пойдём своим путём», а если власть пытается вставлять палки в колёса, они просто обойдут их по легальному или не очень пути. Тут вспоминается история одного крупного предпринимателя, который однажды сказал: «Законы для тех, кто боится ответственности».
И хоть это звучит дерзко, но порой именно так и происходит. Соблюдать закон выгодно ровно до тех пор, пока он не становится преградой на пути к развитию. Ведь законы пишутся людьми с опозданием на пару шагов за экономикой — как пытаться догнать поезд с велосипедом.
Законодательство — это как старая шапка дедушки: вроде бы тёплая и нужная вещь, но уже не по размеру и временами колючая.
Оно пытается учесть все нюансы бизнеса и его отношений с обществом и властью. Но предугадать все ситуации невозможно!
Что-то остаётся за рамками закона — тут на помощь приходит корпоративная культура. Формируется она долго — лет пять минимум. Это примерно как воспитывать ребёнка: сначала он шалит и ломает всё подряд (нарушения), а потом понимает границы дозволенного (корпоративные нормы).
Общество и власть внимательно следят за крупным бизнесом — ведь если он начнёт нарушать права потребителей или загрязнять природу, скандал обеспечен!
Но иногда мелкие нарушения даже идут на пользу крупным компаниям. Например, когда один известный бренд попался на мелком фоле с качеством продукции — все СМИ подняли шум неделю-полторы.
А потом покупатели забыли об инциденте и продолжили покупать их товары с тем же энтузиазмом. Такая вот стратегия информационной войны — отвлечь внимание от серьёзных проблем мелкими скандалами.
Малому бизнесу контролировать сложнее — он разбросан по всей стране словно муравьиник. Государству экономически выгоднее дать ему немного свободы от строгого контроля: меньше налогов – больше рабочих мест – выше ВВП.
К тому же малый бизнес часто ловко обходит законы там, где крупные игроки просто рискуют потерять репутацию или деньги. В этом смысле государство закрывает глаза на некоторые нарушения малого бизнеса – ведь без него экономика заглохнет.